Наши перспективы

Каким быть Израилю завтра? Коллективным поиском ответа на этот вопрос стало обсуждение проекта программы партии "Наш дом - Израиль". Более 200 человек, собравшихся в "Бейт Цион Америка" в Тель-Авиве, во главе с руководителем партии Авигдором Либерманом, делились мыслями и тревогами по поводу происходящего в стране. 
Мне тоже довелось принять участие в обсуждении проекта программы. По моему мнению, авторы проекта допустили несколько серьезных просчетов, которые необходимо исправить. К примеру, в программе ничего не сказано о состоянии и перспективах муниципальных властей страны. И это неправильно. Муниципальная система Израиля находится в глубоком финансовом кризисе. Лишь несколько городов и населенных пунктов, в числе которых и наш Ашдод, обходятся без государственной помощи. Большинство же - давно едва сводят концы с концами. Финансовый кризис, охвативший муниципальную систему страны, парализует инициативу, продвижение различных проектов, в том числе и проектов, связанных с абсорбцией репатриантов. Полумерами, тушением пожаром с помощью разовых финансовых вливаний исправить ситуацию невозможно. Давно назрела необходимость в продуманной реконструкции развития муниципальной власти Израиля. Так почему же партии и не предложить основные принципы этой реконструкции? 
Почему, например, не вернуться к идее объединения, укрупнения муниципалитетов? Ведь не секрет, что эта идея не получила путевку в жизнь по субъективным причинам. Что, кроме группы интересантов мешает объединить в единую муниципальную систему, к примеру, Холон и Бат-Ям. Для того же Бат-Яма, долг которого уже равен его годовому бюджету, такое объединение могло бы стать спасением. Буквально на поверхности лежит возможность присоединения Гиватаима к Рамат-Гану или Ган-Явне к Ашдоду. Таких примеров в стране предостаточно. Убежден, наша партия могла бы стать движущей силой укрупнения муниципалитетов, с которого бы мог начаться процесс оздоровления муниципальной власти в целом. 
Одна из важнейших проблем, которой в программе нужно уделить больше внимания является проблема строительства социального жилья. Нельзя просто декларировать тезис: "мы добьемся строительства социального жилья". Необходимо объяснить людям, как и за счет чего, мы собираемся найти резервы для такого строительства, как мы хотим изменить законодательную базу, чтобы строительство жилья для слабых слоев населения стало для всех желанным и выгодным. У нас есть опыт, на который можно опереться. К примеру, за последние пять лет в нашем Ашдоде построено социального жилья больше чем в городах от Тель-Авива до Эйлата вместе взятых. В итоге чего сотни пенсионеров со всех концов страны переезжают в Ашдод. Но ведь невозможно решить проблему в отдельно взятом городе. Социальное жилье должно динамично строиться по всему Израилю. 
"В цивилизованных странах создание новых рабочих мест - показатель - наиболее достоверно характеризующий степень развития экономики", - написано в проекте программы. Все верно. Согласен также, что значительно снизить безработицу могут проекты национального значения, такие, как строительство сети опреснительных установок или метро в Тель-Авиве. Но одними большими проектами не обойтись. Для каждого района Израиля должна быть выработана своя концепция развития рабочих мест и привлечения капиталов, которая бы соответствовала специфике этого района. В самом деле, нельзя развивать одинаково Эйлат и Кирьят-малахи. Нам также необходимо подкрепить финансовой и юридической базой разговоры о том, что главными источниками рабочих мест в ближайшей перспективе будут сфера обслуживания и сфера высоких технологий.
И последнее дополнение, которое необходимо внести в программу. Речь идет о наших детях, приехавших сюда в юном возрасте или уже родившихся здесь. Это второе поколение нашей общины, которое в скором времени войдет во взрослую жизнь. Мы, приехавшие в эту страну во многом ради них, хотим видеть их преуспевающими, счастливыми, хотим видеть их в среднем классе и элите общества. Потенциал для этого у наших детей есть. Они талантливы, амбициозны, успешны. Но им не всегда легко проявить себя в нынешней системе образования, которая построена на уравниловке. Мы должны создать такие условия, чтобы самые лучшие, умные, умелые из них имели возможность получения достойного образования, и нашли себя в Израиле. Интеллектуальный потенциал подрастающего поколения - главное богатство Израиля. Этот тезис, на мой взгляд, должен быть в программе партии одним из главных. 


Владимир Гершов,
Первый заместитель мэра,
Председатель движения "Наш дом - Ашдод".