Пресс-конференция в муниципалитете

Состоялась очередная рабочая встреча с журналистами в зале заседаний муниципалитета Ашдода. Выступивший, мэр города Цви Цилькер, подвел итоги ушедшего 2004 года, особо отметив, что Ашдод получил за работу в минувшем году, несколько престижных призов и премий. В их числе премия министерства просвещения, премия за чистоту и благоустройство в городе, премия за лучшее ведение финансов, премия за экономию воды, премия за работу с людьми, страдающими душевными заболеваниями. К некоторым из премий прилагаются чеки на солидные суммы, которые пойдут на дальнейшее развитие систем просвещения и социального здравоохранения, а также городского хозяйства. 
Мэр города особенно подчеркнул, что получение премий никогда не было самоцелью. Это результат работы всех городских служб. И для него лично лучшая награда, когда он видит, что жители Ашдода гордятся своим городом и берегут его. Отвечая на вопросы журналистов, Цви Цилькер также отметил, что Ашдод в числе немногих городов, которые уже приняли бюджет. А это значит, что и в новом году все городские службы продолжат работать слаженно и бесперебойно. 
Выступивший затем первый заместитель мэра доктор Ихиель Ласри, рассказал о формировании бюджета по развитию культуры, особо подчеркнув, что бюджет по культуре на 95 процентов финансируется городом. В этом есть как преимущества, так и недостатки. В нынешней ситуации, когда сокращения происходят во всех сферах, мы бы могли податься желанию, резко сократив средства, выделяемые на развитие культуры. Но мы не пошли по этому пути. Наоборот, в этом году, по сравнению с прошлым, бюджет на культуру значительно увеличен.
В работе пресс-конференции также приняли участие заместители мэра Леон Бен Лулу и Гершон Фельдман, а также депутат горсовета Борис Гитерман. 

   Видеть перспективу 

Два разных совещания, которые я провел в последние дни, объединяет общая черта. На обеих встречах мы со специалистами пытались не только решить текущие вопросы, но и предвидеть пути решения проблем через год, два, пять. 
На первое совещание я пригласил в свой кабинет руководителей служб муниципалитета, занимающихся содержанием непростого городского хозяйства: водоснабжением и канализацией, инфраструктурой и электричеством, благоустройством и озеленением. Тема обсуждения была оговорена заранее - будущее района "Гимель", одного из самых старых и проблемных районов города. 
Мы вкладываем сотни тысяч шекелей ежегодно в текущий и капитальный ремонты. Но район "Гимель", как и некоторые другие районы, где сосредоточен старый жилой фонд, становятся все менее привлекательным местом для молодых пар и экономически сильных слоев населения, а значит медленно, но верно, приходят в упадок. 
Недавно мэр города инженер Цви Цилькер, обеспокоенный этой ситуацией, выступил с инициативой, объявить наступающий 2005 годом содержания инфраструктуры города. Я полностью согласен с нашим опытным мэром, Ашдод растет и, с каждым годом, проблема становится более острой. 
Собственно, в свете этой инициативы я и созвал специалистов на совет. Рекомендации участников однозначны. Одобрены все изменения в бюджете, предполагающие увеличение финансирования на содержание и благоустройство района. Одновременно, по мнению собравшихся, нужно больше вкладывать средств в изменение имиджа района, в сооружение малых архитектурных форм, скамеек, сквериков . Будет подготовлен специальный план, чтобы изменить ситуацию, когда серый цвет является ведущим в районе. "Гимель" должен изменить привычное "лицо", стать более ярким, цветным, привлекательным. 
Второе свещание, где тоже речь шла о перспективах, состоялось в матнасе "Юд-Алеф". На него я пригласил директоров городских матнасов и руководителей городской компании по культуре. Впервые за последние несколько лет обсуждались приоритеты и порядок распределения городского бюджета. Каждый руководитель матнаса высказывался в целом по названной проблеме, а затем, в присутствии коллег, обосновывал и защищал свой бюджет. 
Но главный итог этой встречи, на мой взгляд, состоит в том, что мы начали дискуссию о будущем матнасов в растущем и развивающемся городе, о перспективах развития культуры в целом. Участники встречи договорились собраться по этому поводу еще несколько раз специально, чтобы продолжить разговор о приоритетах развития городской системы матнасов. Поступило предложение подключить к этим встречам психологов, социологов, демографов. Цель - проанализировать ситуацию и попытаться заглянуть в будущее, чтобы ответить на вопрос - что ждет матнасы через три года или пять лет. 
Заглянуть за рамки очередного рабочего дня, увидеть и оценить перспективу, только такой стиль работы, позволит нам уверенно строить будущее города.

Ихиель Ласри, первый заместитель мэра, 
ответственный за финансы и городскую компанию по культуре.  

И учить, и воспитывать

Воспитанием учеников школа должна заниматься не меньше, чем их образованием. Тем более, что существует немало семей, где к воспитанию детей относятся как к чему-то второстепенному. Или, к сожалению, в некоторых семьях у детей просто нет условий для жизни и учебы. В таких ситуациях роль школы неоценима. Эти, казалось бы, прописные истины, я вспомнил, когда побывал с рабочим визитом в школе "Мифтан" ( директор Эфраим Моше), где коллектив педагогов делает все возможное, чтобы помочь так называемым трудным "подросткам" стать полноценными гражданами страны, получить образование и профессию. 
Прекрасные учебные кабинеты для академических дисциплин, оснащенные современными приборами и оборудованием, производственные мастерские, столярные, слесарные, цех для будущих поваров, ателье для парикмахеров.
В школе уборщиц нет. Дети убирают сами. Также сами они чинят мебель, следят за состоянием в классах. Более 100 учеников, обучающихся в школе, получат аттестат и профессию , с которой они войдут в жизнь. В этом учебном году, наряду со многими призами и премиями, учитель Мирон Голан признан лучшим педагогом года, а Коби Адин лучшим воспитанником в системе образования "Мифтан". К слову чуть меньше половины учеников - выходцы из бывшего СССР. И они, бывшие в других школах трудными, здесь в числе лучших. 
Успех небольшой школы"Мифтан" на мой взгляд имеет огромное значение. В самом деле, мы много говорим о последних достижениях ашдодской системы просвещения. И говорим по праву. Вместе с тем, чего скрывать, мы как бы смирились с тем, что есть очень небольшое количество детей, которые остались вне всяких образовательных рамок. Они не учатся в школе, не работают, многие уже совершили правонарушения и на них открыты дела в полиции. Казалось, жизнь подростков может покатиться по наклонной. Но у тех, так называемых трудных детей, попавших в ашдодскую школу системы "Мифтан", есть шанс быть хозяевами собственной жизни. 

Гершон Фельдман, заместитель мэра, 
ответственный за вопросы образования. 

Дорогие сигареты…. 

Год назад, когда избранные депутаты городского совета приступили к выполнению своих обязанностей, мне - профессору экономики Илье Мошееву поручили заниматься проблемами здравохранения. Признаюсь, принимал дела не без сомнений. Всю жизнь я специализировался в области экономики. Потому, был уверен, что намного целесообразнее было бы поручить мне заниматься проблемами, которые были бы связаны с моей первоначальной подготовкой, а именно - финансами. Но сегодня, через год после того, когда я начал курировать вопросы развития здравоохранения в городе, вижу, что мне достался участок, где по настоящему большая работа еще и не начиналась. Потому именно здесь мои знания и опыт экономиста пригодятся как нигде. 
Я определился с кругом своих важнейших задач. В их числе - продвижение проектов, которые крайне нужны городу. Например, городская больница, разговоры о строительстве которой велись на протяжении многих лет. Но, по разным причинам, само строительство так и не началось. В одном из последних номеров газеты я рассказывал читателям, о том, какие реальные перемены произошли в этом направлении, как мы готовимся к началу возведения приемного покоя. Не буду повторяться. 
Очень важно рассказать о другом, на мой взгляд, не менее значимом проекте, который я инициировал и хочу сделать приоритетным. Это борьба с курением в общественных местах нашего города. Есть соответствующий государственный закон. Вот мы и должны его исполнять - ведь муниципальный совет это орган исполнительный. Что же происходит на деле? Мне довелось убедиться насколько муниципалитет не готов соблюдать законы, принятые на уровне государственном, когда заседание комиссии по здравоохранению, которую я возглавляю, пришли люди обязанные контролировать выполнение именно этого закона. 
На заседании мне смеялись в лицо, прямо говоря, что это один из тех законов, который не работает нигде. Представитель отдела по контролю в муниципалитете заявил, что не может контролировать выполнение государственного закона, если для этого не будут приняты на работу специальные люди. Приглашенные всем своим видом показывали, мол, закончим заседание и забудем. Но я не собирался сдаваться. Проверил ситуацию в других городах. Оказалось, что только в Герцлии этот закон исполняется эффективно. Сегодня при муниципалитете Герцлии работают 10 контролеров. Причем их зарплата формируется со штрафов, которые они взимают с нарушителей государственного закона. 
Я тщательно изучил международный опыт решения этой проблемы. И решил - нужно не только наказывать, но и создавать условия, при которых у курильщиков появится возможность отказаться от пагубной привычки, или, как минимум, не вредить здоровью других. 
Мы связались с врачами из больницы Каплан, специализирующимися на лечении легочных заболеваний, возникающих в результате курения. Договорились о сотрудничестве. И объявили о наборе желающих на специальный бесплатный курс, который поможет отвыкнуть от курения. В этот курс входили не только лекции о вреде табака, но и бесплатные проверки в больнице, в ходе которых пациенты могли воочию убедиться, какой ущерб курение наносит их здоровью. 
В средствах массовой информации мы объявили, что собираем всех желающих. Сняли зал на 250 человек. Но, к моему удивлению, пришло только 15 заинтересованных. И тогда я лично начал искать курильщиков среди знакомых и друзей. Собрал 30 человек и отправил их в больницу Каплан, на проверку. После этой проверки на курс записались все. 
Через шесть месяцев после окончания курса, я встретился со слушателями в кафе и убедился - курить бросили почти все. Но, все равно, большинство из них так и осталось курильщиками, только пассивными, ведь продолжали курить их коллеги по работе и друзья или прямые начальники, причем курить в местах, где по закону это делать запрещено. Сделал вывод - в этом случае без наказаний и штрафов не обойтись. И начинать нужно с себя. В самом деле, какое мы будем иметь моральное право штрафовать жителей города, если закон постоянно нарушается в самом здании муниципалитета. И не секрет, ни один чиновник муниципалитета еще не был оштрафован. 
Мы начали менять ситуацию. Наша группа добровольцев подготовила и раздала сотрудникам и посетителям муниципалитета специальные материалы, рассказывающие о вреде курения и рекламные наклейки. Мы входили в каждый кабинет и объясняли каждому, что отныне ситуация в муниципалитете должна измениться. Курить можно будет только в специально отведенных местах. Причем в них будут установлены специальные пепельницы, которые затягивают дым и не дают ему распространяться. Кто не захочет курить возле этих пепельниц будет платить штраф в сумме 310 шекелей. 
Начав компанию против курения с муниципалитета, мы продолжим ее во всем городе. Мы заставим закон работать. Тем самым, мы сохраним не только здоровье сотен горожан, но и, в итоге, сэкономим миллионы шекелей, которые теряют и рядовые граждане, и страна в целом от последствий курения. Ведь каждая выкуренная сигарета обходится нашему обществу значительно дороже цены, по которой она продается в магазине. Последнее я утверждаю как специалист по экономике. 

Профессор Илья Мошеев, депутат ашдодского горсовета, 
ответственный за развитие здравоохранения в Ашдоде.

Обыкновенное чудо

Что в этом мире может быть страшней трагедии, когда медики говорят молодой матери, что у ее сына нет шансов выжить? Именно такой приговор услышала Анат Кляйн и земля стала уходить из под ног…
Мальчик появился на свет с врожденной болезнью легких. Целый год Анат боролась за жизнь сына - кислородные баллоны, басонные ночи, консультации у самых лучших врачей. И вот окончательный диагноз, прозвучавший как приговор, когда один из ведущих профессоров сказал буквально следующее: "Ситуация критическая, надо ждать самого худшего". 
От отчаяния, ведомая только материнским инстинктом, Анат пришла к известному специалисту в области нетрадиционной медицины, врачу-натуропату Ицхаку Бен Ури. И сегодня она не может вспомнить без волнения ту минуту, когда услышала слова Бен Ури: "Решишься довериться мне, в течении двух месяцев поставлю мальчика на ноги."
Анат тогда не очень представляла, что может альтернативная медицина, что и как лечит, но терять было нечего. Забрав мальчика, прямо из больницы, она поехала к врачу-наторопату.
- И чудо произошло, - улыбаясь, рассказывает Анат историю, которой уже больше 20 лет. - Я не верила своим глазам, но процедуры иглоукалывания и специального массажа преображали моего сыночка буквально на глазах. Все исполнилось точно, как и говорил доктор Ицхак Бен Ури - через два месяца малыш был совершенно здоров, а я стала самой счастливой мамой на свете. Потом я привезла своего сыночка к врачам, не сумевшим помочь мне. Они были в изумлении…"
Эта история произвела на Анат столь сильное впечатление, что она, оставив свою профессию преподавателя, сама всерьез увлеклась альтернативной медициной и пошла учиться натуропатии в Тель-Авивскую школу.Затем - учеба в Англии, где Анат защитила докторат по натуропатии, а вскоре доктор Анат Кляйн открыла свою клинику в Хайфе. В этой клинике она сочетала методы лечения традиционной и альтернативной медицины. Результаты лечения, по словам коллег, были весьма убедительны, а в клинику выстроилась очередь страждущих. Этот успех и натолкнул Анат открыть колледж по обучению приемам альтернативной комплиментарной медицины. Она поручила клинику помощникам, а сама поехала в США, Германию, Швейцарию, Голландию, чтобы познакомиться с их опытом и учебными программами. 
Первый открытый Медиколледж сразу набрал обороты и стал весьма престижным и востребованным. Студентов прибавлялось и, вместе с их количеством, возникла новая проблема. Дело в том, что Анат никогда не стремилась превратить свою работу в области альтернативной медицины в просто доходный бизнес. После чудесного исцеления сына она считала своим предназначением помощь людям, мечтала видеть счастливые глаза выздоровевших. Но финансовые и административные дела колледжа требовали все больше внимания и отнимали все больше времени, которое доктор Кляйн стремилась целиком посвятить пациентам. 
Анат решила и эту проблему. Ее колледж стал основой и составной частью все израильской системы Медиколледжей в официальной структуре "Михлала ле миналь", знакомой практически всем жителям страны. Специалисты "Михлала ле миналь" взяли на себя административные и финансовые заботы, а Анат сосредоточилась на свои любимых делах - преподавании и лечении пациентов. 
- Я приняла стратегически правильное решение, - говорит доктор Кляйн. - Судите сами, сегодня у нас уже действует 10 отделений, в которых занимаются 1500 студентов. Лекции у нас читают лучшие израильские и зарубежные специалисты. Важно также, что после окончания учебы наши студенты начинают работать в наших клиниках, которые есть при каждом отделении, или в клиниках по всей стране, где ощущается реальная потребность в специалиста нашего профиля. Открытый недавно в Ашдоде наш очередной филиал сразу стал одним из самых перспективных. Главный фактор - большая алия из республик бывшего СССР, составляющая почти 30 процентов горожан Ашдода и не понаслышке знающая о высокой эффективности комплиментарной медицины и ее методов. Репатрианты - высокообразованные люди, всегда желающие учиться, привившие эту черту своим детям и внукам. Важную роль сыграла и удачно подобранная кандидатура руководителя Ашдодского Медиколледжа - Майи Слуцкой - проявившей себя отличным организатором. В короткие сроки она сумела не только открыть клинику и подобрать отличный коллектив единомышленников, но и серьезно повысить интерес к профилю Медиколледжа у жителей Ашдода и всего юга. Майя - депутат городского совета и испытывает двойную нагрузку, но она показала, что умеет и любит работать, а я сама люблю работать с такими увлекающимися людьми. 
В ближайшее время в Ашдоде открываются отделения китайской медицины, натуропатии, диетологии, рефлексологии, массажа и другие. Анат Кляйн с гордостью отмечает, что именно в Медиколледжах оказывают реальную поддержку студентам из социально слабых семей, бывшим военнослужащим, а такие категории жителей как пенсионеры, инвалиды, матери-одиночки могут получать лечение в клиниках Медиколледжей лечение от лучших специалистов -альтернативщиков за очень низкую цену, а в особых случаях и вовсе бесплатно. 
У доктора Анат Кляйн есть еще одна важная сторона деятельности. Как специалист высокого класса и советник министра здравоохранения, она продолжает работу по совершенствованию законов Израиля , касающихся места альтернативной медицины в общей структуре здравоохранения. Сегодня диплом медиколледжа признается в США, Канаде, Европе, Австралии, Японии. Многие выпускники Медиколледжа отлично проявили себя и работают в израильских больницах. Но теперь доктор Кляйн видит свою задачу в том, чтобы приравнять диплом Медиколледжа к диплому израильского университета.
Предпосылки для этого налицо, - говорит Анат. - Остальное - дело настойчивости и целеустремленности. Я верю в добрые чудеса, которые всегда помогали мне. Вот и сейчас, верю, произойдет очередное обыкновенное чудо - альтернативная медицина, по праву, станет важнейшей частью борьбы за здоровье человека, а в ряде случаев и единственным спасением жизни. 

Записал Ефим Фишман. 

В честь 15-летия алии.

В матнасе Бейт Лаврон состоялась трехчасовая передача радио "Рэка", посвященная пятнадцатилетию большой алии. В этот день в Ашдод приехали все ведущие сотрудники радио Река. Было передано поздравление от главы правительства Ариэля Шарона, очень интересным было участие посла государства Израиль в бывшем СССР Арье Левина, с которым из студии в Иерусалиме вел беседу о событиях 80-90 годов бывший руководитель организации "Натив" Яков Кедми. 
Второй час передачи был посвящен Ашдоду, как городу принявшему наиболее количество новых репатриантов из стран СНГ. Об этом говорили мэр города Цви Цилькер, его два первых заместителя доктор Ихиель Ласри и ответственный за абсорбцию Владимир Гершов. Была приведена статистика по приему новых репатриантов по городам Израиля. От общественных и государственных организаций выступили председатель федерации русскоязычных израильтян Софа Ландвер, депутат горсовета профессор Илья Мошеев, председатель совета директоров Мифаль ха пайс Шимон Каценельсон. 
-Руководство радио выразило огромную благодарность руководителям города, - сказал ответственный за проект советник мэра города доктор Самуил Вайсман. - Наше сотрудничество с радио будет продолжаться.